Artistimizi tanıyalım – röportaj

D'art Duvar ekibi tarafından hazırlanmış bir röportaj

Aralık 2020, Amsterdam

D'art Duvar'ın kurucusu olan Gökhan Yeter “Türk Sineması Yeniden” projesi ile büyük ilgi gördü. Bu röportajımızda Gökhan ile D’art Duvar’ın arkasındaki yaratıcı zihini keşfetmek, çalışma sürecini ve kariyerindeki zorlukları incelemek için sohbet ediyoruz.

Çalışma gününüze saat kaçta başlıyorsunuz?
Güne sabah 09:00 civarında başlıyorum, ve her zaman bir fincan sert kahve ile. Yine de sabah insanı olmadığımı itiraf etmeliyim. Geceleri gündüzden çok daha üretken olduğumu fark ettim. O zaman daha esnek olduğumu hissediyorum. Dolayısıyla sabahları güne çok erken başlamaya gerek duymuyorum.

Günlük projelerinizi tamamlarken en çok hangi sanatsal araçlara değer veriyorsunuz?
Dijital tasarım uygulamarı ve aynı zamanda dijital dokunmatik ekran kalemi benim vazgeçilmezlerim. Ayrıca uzun yıllardır cetvel, grafit ve pastel-kalem, kurşun kalem, karakalem ve yağlı pastel gibi geleneksel araçları da kullanıyorum.

İlhamını nereden alıyorsun?
İnsanlardan. Onların hikayelerinden. Ve aynı zamanda çirkin veya kötü tasarımları gözlemleyi çok seviyorum. Ben bu tasarımları çok farklı yaparım diyebiliyorum bunları gözlemlerken.

Tasarım konusunda kimden tavsiye istiyorsun?
Soruna göre değişir ama çoğu zaman önce kendim çözümler bulmaya çalışırım. Ama seçim yapmam gerekirse, ayrıntılara çok dikkat eden sevgili eşim diyeceğim.

“Yılmaz Güney, çağın açık ara en yetenekli, sıra dışı figürüydü.”

Sanatsal yeteneğe sahip biri olarak en büyük yaratıcı ilham kaynağınız kim?
Kesinlikle Yılmaz Güney'dir. Kendi kuşağının açık ara en yetenekli, sıra dışı figürüydü ve sinema sanatında diğerlerinden bir adım öndeydi ve çok daha cesurdu. O dönemlerde çekilmiş başka hiçbir filmde aynı deneyimi aktarabilen yönetmenler pek olmadığını düşünüyorum.

Yönetim tarzınızı nasıl tanımlarsınız?
Olaylara pozitif bir şekilde bakmaya çalışıyorum. Bir de her zaman yapıcı olmaya çalışıyorum.

Liderliğe hazırlanmak için en iyi yer neresidir: MBA mi yoksa iş başında edilen tecrübe mi?
İş başında edilen tecrübe daha etkili bu konuda.

Sevilmeyi mi yoksa saygı duyulmayı mı tercih edersin?
İkisi de.

Size göre kararlar tek bir kişi tarafından mı yoksa bir grup tarafından mı daha iyi alınır?
Bir grubun daha güçlü olduğunu ve bu nedenle herhangi bir kararın bir grup tarafından alınması gerektiğini düşünüyorum.

Hiç geri alabilmeyi dilediğin bir hata yaptın mı?
Elbette, ama bundan ders çıkardığın sürece, bunu bir hata olarak görmeyeceğime inanıyorum.

Sürdürülebilirlik sizin için ne kadar önemli ve sürdürülebilir uygulamaları iş modelinize nasıl dahil ediyorsunuz?
D’art Duvar olarak sürdürülebilir konulara çok özen gösteriyoruz. İklim değişikliği konusunda bilinçli olmak, en önemli önceliklerimizden biridir. Bu nedenle biyolojik çeşitliliği korumaya ve karbonu azaltmaya yardımcı olmak için FSC işaretli kağıt kullanıyoruz. Müşterilerimize çevre dostu ve sorumlu ürünler sunmak için gereken her şeyi yapıyoruz.

D’art Duvar için son birkaç ay nasıl geçti?
COVID-19 sebebi ile Türkiye'de satışları kapatmak zorunda kaldığımız için oldukça zorlandık. Yurtdışına gidemedik ve bu nedenle üretim sürecini takip edemedik. Ayrıca, dünya çapındaki tüm seyahatlerimiz iptal edildi. Salgın başlamadan önce insanlarla tanışmak, fikir alışverişinde bulunmak, müze ve sanat galerilerini gezmek için çok seyahat ederdik.

Bu süre zarfında bir start-up için ne gibi ipuçları verebilirsiniz?
The pandemic has forced people to go fully remote. I feel that this only works if you are able to organize this correctly. It is good to take all the necessary steps to ensure ideas flow. So definitely incorporate everyone as much as possible. Whether this is via chat sessions or so. Of course, in case this apply to one’s situation, I’d encourage companies to consider some form of (office) space.

Teşekkürler